Cross-functional integration case study from project management office : impacts, controversies and inhibitors

autor
Ribeiro, Felipe Tadeu
Pimenta, Márcio Lopes
Piato, Éderson Luiz
Jugend, Daniel
da Silva Mello, Adilson
Hilmola, Olli Pekka
vastutusandmed
Felipe Tadeu Ribeiro, Márcio Lopes Pimenta, Éderson Luiz Piato, Daniel Jugend, Adilson da Silva Mello, Per Hilletofth, Olli-Pekka Hilmola
allikas
International journal of project organisation and management
kirjastus/väljaandja
ajakirja aastakäik number kuu
vol. 17, 1
ilmumisaasta
leheküljed
p. 22-46
ISSN
1740-2891
teaduspublikatsioon
teaduspublikatsioon
keel
Inglise
võtmesõna
project management office (PMO)
integration failures
cross-functional teams
klassifikaator
1.1
Scopus
scopus
TTÜ struktuuriüksus
Ribeiro, F. T., Pimenta, M. L., Piato, E. L., Jugend, D., da Silva Mello, A., Hilletofth, P., Hilmola, O. P. Cross-functional integration case study from project management office : impacts, controversies and inhibitors // International journal of project organisation and management (2025) vol. 17, 1, p. 22-46. https://doi.org/10.1504/IJPOM.2025.145439